En 2015 nació Open Fit con una idea muy clara: crear un gimnasio diferente, donde las personas no solo encontraran buenas instalaciones, sino también un equipo comprometido con ayudarles a mejorar su salud, su rendimiento y su calidad de vida.
Durante los primeros años nuestro objetivo no fue abrir más centros. Fue construir una base sólida. Aprender, mejorar nuestros procesos y demostrar que nuestro modelo realmente funcionaba.
Creíamos que el crecimiento llegaría cuando estuviéramos preparados, no simplemente cuando apareciera una oportunidad.
Diez años construyendo un modelo
En 2025 dimos el paso más importante desde nuestra fundación: la apertura de nuestro segundo centro, en Antequera.
Aquella apertura no fue únicamente una expansión. Fue la confirmación de que el trabajo realizado durante diez años había dado como resultado un modelo capaz de replicarse sin perder la esencia que siempre ha definido a Open Fit.
Hoy contamos con dos centros operativos, Open Fit La Zubia (Granada) y Open Fit Antequera (Málaga), donde miles de personas entrenan cada día confiando en nuestro equipo y en nuestra forma de entender el fitness.
Crecer no consiste en abrir gimnasios
Con el tiempo hemos descubierto que abrir un gimnasio es relativamente sencillo.
Lo realmente difícil es conseguir que cada nuevo centro mantenga la misma calidad, la misma atención y la misma cultura que hicieron especial al primero.
Por eso entendimos que no podíamos depender únicamente de la experiencia o de la intuición.
Necesitábamos construir procesos.
Procesos para formar equipos, atender a los socios, medir resultados y garantizar que cualquier persona que entre en un Open Fit viva la misma experiencia, independientemente de la ciudad en la que se encuentre.
Porque un gimnasio puede crecer gracias a una buena gestión.
Pero una cadena solo puede crecer gracias a un sistema sólido.
El socio siempre en el centro
Toda nuestra forma de trabajar gira alrededor de una idea muy sencilla: las instalaciones son importantes, pero las personas lo son mucho más.
Por eso desarrollamos protocolos de acogida, seguimiento, revisiones periódicas y un sistema de trabajo donde cada socio recibe una atención cercana y personalizada.
Nuestro objetivo no es simplemente que alguien se apunte al gimnasio.
Nuestro objetivo es que consiga resultados, disfrute del proceso y quiera seguir entrenando con nosotros durante muchos años.
Creemos que un gimnasio no cambia la vida de las personas por tener más máquinas que la competencia.
La diferencia la marcan las personas que forman el equipo y la experiencia que vive cada socio desde el primer día.
La importancia de rodearse de especialistas
A medida que la empresa fue creciendo también entendimos que nadie construye un proyecto importante en solitario.
Igual que nuestros socios confían en nosotros para mejorar su salud, nosotros decidimos apoyarnos en profesionales que nos ayudaran a mejorar nuestra organización.
En ese camino, la colaboración con Chano Jiménez Consultores fue una parte importante de nuestro proceso de profesionalización. Nos ayudó a estructurar procesos, mejorar el seguimiento del socio y fortalecer nuestra forma de trabajar.
No se trataba de cambiar quiénes éramos.
Se trataba de construir una organización más preparada para seguir creciendo sin perder nuestra esencia.
Mirando al futuro
Actualmente estamos desarrollando nuestro plan estratégico de expansión con una visión muy clara.
Nuestro objetivo no es abrir gimnasios por abrir.
Nuestro plan contempla nuevas aperturas durante 2026 y 2027, pero nuestro crecimiento nunca estará condicionado por alcanzar un número determinado de centros. Cada nueva apertura debe cumplir nuestros estándares de mercado, ubicación, viabilidad y potencial de liderazgo.
Cada ciudad que estudiamos pasa por un análisis profundo donde evaluamos la población, el área de influencia, la competencia, la ubicación, la capacidad de crecimiento y las posibilidades reales de convertirnos en el gimnasio de referencia.
Creemos que una expansión inteligente consiste en elegir bien dónde crecer, no en crecer más rápido que los demás.
Preferimos abrir menos centros, pero construir proyectos sólidos y convertirnos en la referencia de cada ciudad donde decidimos estar.
Ese es el modelo sobre el que estamos construyendo el futuro de Open Fit.
Mucho más que una expansión
No estamos construyendo únicamente una cadena de gimnasios.
Estamos construyendo una marca basada en la confianza, los resultados, las personas y la mejora continua.
Una marca que quiere ser reconocida por la calidad de sus instalaciones, por la profesionalidad de sus equipos y por la capacidad de acompañar a cada socio en la consecución de sus objetivos.
Sabemos que el camino será largo y que todavía tenemos mucho que aprender, pero también tenemos claro que el crecimiento solo tiene sentido cuando cada nuevo centro mantiene los mismos valores con los que empezamos en 2015.
Porque creemos que el éxito no consiste en tener el mayor número de gimnasios.
Nuestro objetivo no es ser la cadena con más gimnasios.
Nuestro objetivo es ser la cadena con los mejores gimnasios.
Queremos que cada nuevo Open Fit sea el gimnasio que marque la diferencia en su ciudad. Un lugar donde las personas encuentren instalaciones de primer nivel, un equipo comprometido, una comunidad que las motive y una experiencia que las haga sentirse como en casa.
Ese seguirá siendo nuestro compromiso.
Crecer sin perder nuestra esencia.
«En Open Fit creemos que los gimnasios cambian cuerpos, pero las personas cambian vidas. Nuestro compromiso es seguir construyendo espacios donde ambas cosas sucedan cada día.»