Quienes Somos

Chano Jiménez Consultores

consultoría estratégica para negocios deportivos

Estrategia, viabilidad, expansión y rentabilidad para inversores entrantes y operadores en marcha en España y Latinoamérica hispana.

+400

Empresas asesoradas

+3.000

Operadores analizados en Mystery Shopper

3

Libros publicados sobre el sector

+35

Años en el sector en gestión directa

Quiénes somos

Un grupo reducido de profesionales dedicado al diagnóstico, la viabilidad y la rentabilidad de negocios fitness. Reúne criterio estratégico, económico, comercial y tecnológico, y trabaja con una premisa: antes de comprometer capital, hace falta saber si la decisión se sostiene. La consultoría ha intervenido en cadenas de gimnasios, clubes socio-deportivos, fittechs, fabricantes de equipamiento, desarrolladores de software y proveedores del sector en España, Portugal y buena parte de Latinoamérica.

Qué hacemos y qué no hacemos

El servicio es de asesoría estratégica: diagnóstico, criterio y hoja de ruta. Se traza el rumbo y se entregan las decisiones fundamentadas; la ejecución operativa corresponde al cliente, que conserva el control de su negocio. Ese límite es deliberado. Un inversor que entra en el sector y un operador que ya está dentro necesitan lo mismo y rara vez lo tienen a mano: un juicio externo, entrenado en cientos de centros, que separe lo que parece una oportunidad de lo que lo es.

Chano Jiménez, fundador

Emprendedor desde los 19 años. Desde 1989 ha recorrido de forma directa la mayoría de los negocios del sector deportivo, con especial énfasis en la dirección de instalaciones, la investigación, la publicación, la docencia sobre gestión deportiva, las conferencias y la consultoría.

Formación

Doctor en Economía. Postgrado en Neuromarketing por la Copenhagen Business School. Máster en Gestión Deportiva y Máster en Dirección General de Empresas. Licenciado en Ciencias de la Actividad Física y del Deporte. Entrenador superior de fitness y certificado en nutrición deportiva.

Trayectoria empresarial

Ha sido propietario de cinco centros deportivos. Fundador de la cadena TATÁN GYM, líder del mercado canario durante veinte años. CEO y responsable del desarrollo íntegro de lanzamiento de la cadena mexicana Powr Method. Su experiencia se apoya en dos rasgos poco frecuentes juntos: un dinamismo que le ha llevado a probar, equivocarse y acertar muchas veces, y un enfoque científico que convierte esa experiencia en aprendizaje verificable, no en intuición.

Conferenciante y docencia

Conferenciante internacional en IHRSA y Mercado Fitness, con ponencias en gran parte de España y Latinoamérica. Profesor en postgrados especializados y colaborador habitual en las principales publicaciones del sector. Creador del Método Estratan.

Publicaciones

Fitness Marketing Estratégico

Fundamentos y aplicación del marketing estratégico para crecer con rentabilidad en el mercado fitness. Azur Grupo Editorial, 2023.

Atracción Digital

Del walking lead al digital lead: el canal de captación con mayor recorrido para centros deportivos. Con Carlos Cordeiro, 2018.

Vended Malditos Benditos

Gestión comercial en centros deportivos: el poder del conocimiento empírico frente al academicismo teórico. 2014.

Estudio TOP 10 Webs Fitness Españolas

Análisis comparado de las webs de los diez mayores operadores por facturación en España.

TOP 20 World Fitness Webs

Estudio de las webs de los veinte operadores más relevantes del fitness mundial.

Manual de Captación de Contactos

Método para conseguir y mantener nuevos usuarios en un centro deportivo.

CONFÍAN EN NOSOTROS

Algunos clientes

Bodytech

Infinit Fitness

Grupo LUDE

Zagros Sports

Up&you

GRUPOiTRAINING

Ilunion

Altafit

CityGym

Atalanta

Energie fitness

Royal Lleida

Gobierno de Canarias

WiemsPro

Club Natació Sitges

Reto48

Granviamar

Powr Method

Casos y sectores en los que hemos intervenido

  • Reposicionamiento estratégico y estrategia comercial para el mercado de EE. UU. de la compañía internacional de EMS WIEMSPRO.
  • Asesoramiento a la cadena de origen colombiano Bodytech (Colombia, Perú y Chile).
  • Estudio de viabilidad y puesta en marcha del centro de referencia en Paraguay, Zona Fit Paseo La Galería.
  • Formaciones para Altafit —la cadena más extensa de España— y para operadores como Accura o Paidesport.
  • Marketing y comercial de puesta en marcha de las cadenas Rock Gym e Infinit Fitness.
  • Marketing digital para la empresa internacional de nutrición deportiva Weider Nutrition.

El Método Estratan

El criterio que falta cuando el capital ya está en juego. Cada año, cientos de operadores e inversores del sector fitness en España e Hispanoamérica afrontan la misma clase de decisión sin haberla visto venir con la claridad que merecía. El Método Estratan es el marco de trabajo propio de la consultoría para diagnosticar, decidir y trazar la hoja de ruta antes de comprometer recursos. Conoce el Método Estratan.

Preguntas frecuentes

Doctor en Economía y consultor estratégico especializado en negocios deportivos. Fundador de la cadena TATÁN GYM, autor de tres libros del sector y conferenciante internacional en IHRSA y Mercado Fitness.

 

A la asesoría estratégica de negocios fitness: viabilidad, apertura, reposicionamiento, expansión y rentabilidad. Entrega diagnóstico, criterio y hoja de ruta; la ejecución operativa corresponde al cliente.

 

En España, Portugal y buena parte de Latinoamérica hispana, con proyectos en países como México, Colombia, Perú, Chile y Paraguay.

 

A inversores que entran en el sector deportivo y a operadores en marcha cadenas de gimnasios, clubes, fittechs y proveedores que necesitan un criterio externo antes de comprometer capital.

 

El marco de trabajo propio de la consultoría para diagnosticar la situación, decidir con fundamento y trazar la hoja de ruta antes de invertir.

 

Chano Jiménez dirige y valida el criterio, con Inma Quintana en dirección comercial y de recursos humanos, y Toni Quintana y Hermes Jiménez en económicas, inversiones y tecnología.

 

Somos honestos, claros y directos en cada proyecto. El criterio final y la validación son personales de Chano Jiménez, apoyado en un equipo multidisciplinar de trayectoria internacional.

Expertos en gestión

El equipo

Inma Quintana

Consultora internacional y copropietaria de la cadena Gimnasios Tatán, donde ejerció como Directora Comercial y de Recursos Humanos. Su especialidad es el punto donde se gana o se pierde la rentabilidad de un centro: la venta y las personas que la sostienen. Ha dirigido el área comercial de centros premium de referencia como el Reebok Sports Club Madrid y el Club Natación Metropole, una escuela exigente en captación, conversión y fidelización de socios de alto valor. Aporta a cada proyecto el diseño y la dirección de estructuras comerciales, la política de precios y de captación, y la organización de equipos: la traducción del plan estratégico a la operación que lo hace posible.

Toni Quintana y Hermes Jiménez

Completan el equipo Toni Quintana y Hermes Jiménez, expertos en Económicas, Inversiones y Tecnología. Cubren el análisis financiero de las operaciones, la evaluación de inversiones y expansión, y la arquitectura tecnológica sobre la que hoy se apoya la captación y la gestión de un negocio fitness.